「田舎でコインランドリーを経営するって、実際どうなの?」
そんな疑問をお持ちではありませんか?
都市部でのコインランドリー経営は飽和状態にあると言われる一方で、地方ではまだまだチャンスがあるという声も聞かれます。しかし、人口減少が進む田舎で本当にビジネスとして成り立つのか、不安を感じる方もいるでしょう。
この記事では、地方でのコインランドリー経営におけるメリットとデメリットを解説します。
地方でのコインランドリー経営を検討している方は、一度参考にしてみてください。
結論として、田舎でのコインランドリー経営は土地次第で利益が左右されます。
開業前に土地の選定をミスすることで、利用者が少なく経営が難しくなってしまいます。
逆に言えば、土地の選定がうまくいくことで大きな利益をもたらす可能性も秘めています。
ここでは、田舎でコインランドリーを経営することで起こるメリット、デメリットを紹介していきます。
田舎でコインランドリーを経営するためのメリットを知り、伸ばしていくことで利益獲得につながります。
都市部では、小規模エリア内でも複数コインランドリーがあるため多くの収益を得ることが難しくなります。一方、田舎のコインランドリー店舗が少なく、地域住民の利用ニーズを独占でき、安定した収益が期待できます。
都市部に比べて土地や賃料が安価なため初期費用や毎月の費用を大幅に抑えることができます。また、周りに競合店舗が少ないため、導入機械の差別化や価格競争に悩む必要がないため、高級機を揃えるプレッシャーが小さく、機種構成を選びやすいのがメリットです。
田舎では、住民の移動手段が車であることがほとんどです。コインランドリーの利用には、洗濯物や布団を運ぶために車での来店が必須となるため、広くて利用しやすい駐車場は集客に直結します。田舎では広い土地を確保しやすいため、駐車場の整備が容易です。
田舎での経営はメリットだけではありません。このデメリットを最小限まで抑えることができればより大きな利益獲得につながる可能性があります。
都市部のように自然に人が集まる場所が少ないため、意図的な集客努力や地域住民への認知度向上策が不可欠です。
人口が少ない、あるいは減少傾向にある地域では、利用者の絶対数が少なく、期待する売上に届かない可能性があります。また、都市部への人口流出による過疎化が起こることで、より利用者が減る可能性があります。
無人経営であること、人通りが少ない場所が多いことから、盗難や器物損壊といった防犯リスクが高まります。
単に「田舎」というだけでなく、その地域にコインランドリーのニーズがあるかどうかが最も重要です。賃貸アパートが多い、学生や単身者が多い、共働き世帯が多い、布団や毛布を洗う場所に困っている、といった具体的な需要があるエリアを選べるかどうかがカギです。
近くに競合店がないか、あったとしても十分な需要があるかを確認します。競合が少ないほど、顧客獲得のチャンスが広がります。
車での来店が主となる田舎では、アクセスしやすい道路沿いや、十分な広さの駐車場を確保できるかが利用頻度に直結します。
田舎は土地代が安い傾向にありますが、それでも不要な広さの土地や過剰な設備投資は、回収期間を長くし、利益を圧迫します。適正な規模とコストで開業できるかが重要です。
洗濯機や乾燥機は光熱費がかかるため、省エネ性能の高い機器を選ぶことや、水の利用効率などを考慮することがランニングコスト削減につながります。
チラシのポスティング、地域情報誌への掲載、コミュニティイベントへの参加など、地域住民に店舗の存在と利便性を周知する活動が重要です。
店舗の雰囲気、利用方法、キャンペーン情報などをSNSで発信し、若い世代を中心に集客を図ります。
ポイントカード、割引キャンペーン、アプリ導入(空き状況確認、終了通知など)など、一度利用した顧客が繰り返し来店したくなるような仕組み作りが利益安定に貢献します。
利用者が快適に洗濯できるよう、常に店舗内を清潔に保つことが非常に重要です。清掃が行き届いていない店舗は、利用者が離れる大きな要因となります。
無人経営が基本となるため、防犯カメラの設置、警備会社との契約など、利用者が安心して利用できる環境を整える必要があります。
洗剤の自動販売機、両替機はもちろんのこと、無料Wi-Fi、休憩スペース、漫画や雑誌の設置、キッズスペースなど、利用者の待ち時間を快適にする工夫も差別化につながります。
機器の不具合やトラブル発生時の連絡先を明確にし、迅速に対応できる体制を整えることで、顧客満足度を維持できます。
田舎でのコインランドリー経営は、都市部とは異なる独自の魅力と課題を併せ持っています。
競合が少ない独占市場の可能性、低コストでの開業・運営、そして広い駐車場の確保のしやすさといったメリットは、地方ならではの大きな強みです。
しかし、人口減少による集客の難しさや防犯対策の重要性といったデメリットも無視できません。
これらの課題を乗り越え、田舎で利益を出すためには、「どの土地を選ぶか」が極めて重要であり、成功の鍵を握ります。
今回抑えた内容をしっかりと熟知し、地域の特性を理解した上で緻密な計画をたてることで、大きな成果を得られるでしょう。

| 初期 投資額 |
1,200万円~ |
|---|---|
| 年間見込 利益額 |
約215万円 |
| 想定 利回り |
約4~18% |
| 投資回収 目安 |
5年~ |

| 初期 投資額 |
2,650〜4,500万円 |
|---|---|
| 年間見込 利益額 |
約400万円 |
| 想定 利回り |
約10~14% |
| 投資回収 目安 |
6年~ |

| 初期 投資額 |
5,170万円 |
|---|---|
| 年間見込 利益額 |
約375万円 |
| 想定 利回り |
約8% |
| 投資回収 目安 |
13年~ |
【選定条件】
2024年4月3日時点、「コインランドリー フランチャイズ」「コインランドリー FC」と検索した際に公式HPが表示されたコインランドリーのフランチャイズ本部25社
を全て調査。 そのうち、全国に店舗があり、物件・土地探しサポートから対応している7社の中から、独自の経営戦略を持つ3社を選定。
・フトン巻きのジロー:小額投資・狭小地出店を叶えるコンパクトなコインランドリー事業を行っていることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・OKULAB:一級建築士を含めた専属チームを作り店舗デザインに注力していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・ジーアイビー:商業施設への出店に特化していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
※フトン巻きのジローについて:4年後の収支モデル。年間コストには光熱費、賃料、ロイヤリティ、償却資産税、ネット販促費用、その他固定費を含みます。売上や利益はあくまで目安であり、その効果を保証するものではありません。
※OKULABについて:3年目の収支を想定したモデルケース。売上を保証するものではありません。年間コストには光熱費、賃料、運営管理費、売却資産税、販促費用、その他固定費を含みます。FC保証金を除きます。