「安心して経営できるクリーニング店」をモットーに掲げ、かつコインランドリー店舗も展開している、ノムラの特徴などをご紹介していきます。
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ノムラは顧客のどのような要望に対しても充実した体制でのぞみ、的確な対応を行うことが重要だという考えを持っています。また、顧客に満足を提供できるための精神「喜び」「幸せ」「繁栄」をモットーにしています。
こうした基本方針を明確に打ち立てることにより、方針に沿った経営理念を実現するための「経営戦略」を立てています。
なお、当サイトでは、コインランドリーの中でも集客に強い特徴をもつフランチャイズ本部3選を紹介しています。併せてフランチャイズ本部選びの参考にしてください。
スタッフはそれぞれクリーニングの知識を得て、しっかりした接客マナーを身につけ、必要があれば運転マナーを習得・実践。顧客の望むこと、すなわち時間や納期・品質・まごころ・情報などを重視し、自身で考えながら自身で責任を持って、正確に答えていきます。
顧客の立場に立つことを忘れず、その場に応じた気づかいと、思いやりの心で対応しており、スタッフは全員、報告業務を怠りません。クレームが発生してから解決するまでをしっかり把握し、顧客に対しては迅速かつ充分な対応ができるように心がけています。
ノムラは1957年より、「安心して経営できるクリーニング店」を目指し、店舗を展開している会社。店舗は大阪府を軸に、奈良や兵庫、京都での展開となっています。
所有(管理)している土地やテナントの活用を考えている会社に向けて、フランチャイズの募集をおこなっています。
開業するにあたっての店舗スタイルは、「コインランドリー専門店」「クリーニング店」「クリーニングとコインランドリーの複合店」など。
物件や資金それぞれに適した店舗スタイルを提案しています。
フランチャイズの応募条件としては、法人に限られていて、個人からの募集はおこなっていないようです。(クリーニング店・コインランドリー店限定)
出店の地域は大阪府・奈良県・兵庫県・京都府南部限定です。
専門知識をもっていなくてもフォロー体制が整っているため、安心して始めることが可能です。
公式HPに情報が見当たりませんでした。
所在地 | 大阪府八尾市高美町6-3-4 |
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電話番号 | 072-997-3981 |
屋号・運営会社名 | 株式会社ノムラクリーニング |
公式HPのURL | https://nc-nomura.com/franchise/ |
独自路線で戦えるコインランドリー経営の
戦略に優れた
フランチャイズ本部3選
同社が展開する「コジロー」は、駐車場1台分に初期投資1,200万円から出店できるプラン。コンパクトなビジネスモデルでありながら、コジローの想定利回りは約18%となっており、FC初心者や異業種からの参入であっても挑戦しやすい点が魅力です。
コンテナ式店舗のため移設が容易で、出店エリアの変更を売上状況に合わせて戦略的に行うことも可能です。
初期 投資額 |
1,200万円~ |
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年間見込 利益額 |
約215万円 |
想定 利回り |
約18% |
同社が展開するBaluko LaundryPlaceというコインランドリーは、ファミリーや女性層もアクセスしやすい店舗デザインを強みとしています。
デザインのチームには一級建築士が在籍し、プロの目線で居心地の良さを追求。
一部、カフェ併設店舗もあり、ランドリー利用者が時間を有効活用できるだけでなく、カフェ利用者からも注目される戦略を展開しています。
初期 投資額 |
2,650〜4,500万円 |
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年間見込 利益額 |
約400万円 |
想定 利回り |
約10~14% |
同社では、スーパーやホームセンターなどの商業施設に特化し、コインランドリーブランド「ブルースカイランドリー」を出店しています。
広大な駐車場との組み合わせで、顧客が買い物を楽しみながら洗濯をすることができる便利な環境を提供。
商業施設内での出店に関する豊富な経験と強い業界関係を活かした戦略で、フランチャイズ出店をサポートします。
初期 投資額 |
4,700万円 |
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年間見込 利益額 |
約375万円 |
想定 利回り |
約8% |
【選定条件】
2024年4月3日時点、「コインランドリー フランチャイズ」「コインランドリー FC」と検索した際に公式HPが表示されたコインランドリーのフランチャイズ本部25社
を全て調査。 そのうち、全国に店舗があり、物件・土地探しサポートから対応している7社の中から、独自の経営戦略を持つ3社を選定。
・フトン巻きのジロー:小額投資・狭小地出店を叶えるコンパクトなコインランドリー事業を行っていることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・OKULAB:一級建築士を含めた専属チームを作り店舗デザインに注力していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・ジーアイビー:商業施設への出店に特化していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
※フトン巻きのジローについて:4年後の収支モデル。年間コストには光熱費、賃料、ロイヤリティ、償却資産税、ネット販促費用、その他固定費を含みます。売上や利益はあくまで目安であり、その効果を保証するものではありません。
※OKULABについて:3年目の収支を想定したモデルケース。売上を保証するものではありません。年間コストには光熱費、賃料、運営管理費、売却資産税、販促費用、その他固定費を含みます。FC保証金を除きます。