コインランドリーは、多くの人々が日常的に利用する便利な施設です。しかし、その清潔さが保たれていない場合、利用者の満足度が下がるだけでなく、店舗の評判やリピート率にも悪影響を及ぼします。
コインランドリーの清掃は、店舗の運営において非常に重要な要素です。清掃が不十分だと以下のような問題が発生します。まず、利用者の不満が挙げられます。衛生面で不安を感じる人が多く、汚れた店舗は顧客を遠ざける原因となります。特にウイルスや細菌が付着している可能性がある施設では、利用者が安心してサービスを受けられません。
さらに、機器の故障や効率低下も大きなリスクとなります。汚れやホコリが溜まると、洗濯機や乾燥機の効率が低下し、故障の原因になる可能性があります。これにより、修理費用が増加する恐れもあります。最悪の場合、乾燥機のフィルターに溜まったホコリが火災の引き金になることもあるため、安全対策として定期的な清掃が欠かせません。
乾燥機フィルターのホコリ除去は優先事項です。乾燥機のフィルターには、衣類から剥がれた繊維やホコリが溜まります。このフィルターを放置すると、乾燥効率が著しく低下するだけでなく、電力消費が増加し、機器に負担がかかります。火災の原因にもなるため、毎日清掃することが必要です。フィルターを取り外し、溜まったホコリを丁寧に取り除きます。ブラシや掃除機を使うと効率的です。
洗濯機ドラムの清掃も忘れてはいけません。洗濯機内には、洗濯物に紛れ込んだ小物(コイン、飴、ガムなど)が残されることがあります。また、洗剤の残留物やカビが発生しやすいため、毎日の清掃が必要です。柔らかい布でドラム内を拭き取り、必要に応じて除菌スプレーを使用します。ゴムパッキン部分にも汚れが溜まりやすいため、注意深く清掃することが重要です。
店舗内の床や衣類を置く棚には、利用者が持ち込むホコリや繊維の残りが溜まりやすいため、毎日の清掃が求められます。掃除機やモップで床のホコリを除去し、棚やテーブルは清潔な布で拭き上げます。ドアや取っ手は、利用者が頻繁に触れる部分であるため、ウイルスや細菌が付着しやすい箇所です。アルコール消毒液を含ませた布で丁寧に拭き取り、清潔さを維持する必要があります。
日常清掃では手が届かない箇所や、専門知識が必要な箇所については、定期的にメンテナンスを実施する必要があります。排気ダクトの清掃はその代表例です。排気ダクトにホコリが溜まると、機器の効率低下や火災のリスクが高まります。専門業者に依頼し、内部のホコリを吸引してもらいます。
洗濯機や乾燥機の内部には、日常清掃では取り除けない汚れやホコリが蓄積します。分解して内部を清掃することで、機器の寿命を延ばすことができます。エアコンも定期的な清掃が必要です。エアコン内部に汚れが溜まると、効率が低下し、悪臭の原因にもなります。専門業者による分解洗浄を年に一度実施することで、店舗の空気を清潔に保つことができます。
清掃には、柔らかい布やスポンジ、ブラシ、掃除機、アルコール消毒液、専用洗剤などが役立ちます。これらの道具を適切に使用することが重要です。強力な薬剤や粗いブラシは、機器や素材を傷つける可能性があるため、注意が必要です。清掃が完了したら、機器が正常に動作するか確認することも大切です。
毎日の清掃や定期的なメンテナンスを自分で行う時間が取れない場合、専門の清掃業者に依頼するのも有効な手段です。業者に依頼することで、清掃の質が向上し、店舗運営の負担が軽減されます。信頼できる業者を選ぶために、事前に口コミや実績を確認することをお勧めします。
コインランドリーの清掃は、店舗のイメージや利用者の満足度に大きな影響を与えます。日常的な清掃で衛生を保ち、定期的なメンテナンスで安全性と機器効率を向上させることが、成功する店舗運営の鍵となります。
初期 投資額 |
1,200万円~ |
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年間見込 利益額 |
約215万円 |
想定 利回り |
約4~18% |
投資回収 目安 |
5年~ |
初期 投資額 |
2,650〜4,500万円 |
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年間見込 利益額 |
約400万円 |
想定 利回り |
約10~14% |
投資回収 目安 |
6年~ |
初期 投資額 |
5,170万円 |
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年間見込 利益額 |
約375万円 |
想定 利回り |
約8% |
投資回収 目安 |
13年~ |
【選定条件】
2024年4月3日時点、「コインランドリー フランチャイズ」「コインランドリー FC」と検索した際に公式HPが表示されたコインランドリーのフランチャイズ本部25社
を全て調査。 そのうち、全国に店舗があり、物件・土地探しサポートから対応している7社の中から、独自の経営戦略を持つ3社を選定。
・フトン巻きのジロー:小額投資・狭小地出店を叶えるコンパクトなコインランドリー事業を行っていることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・OKULAB:一級建築士を含めた専属チームを作り店舗デザインに注力していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・ジーアイビー:商業施設への出店に特化していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
※フトン巻きのジローについて:4年後の収支モデル。年間コストには光熱費、賃料、ロイヤリティ、償却資産税、ネット販促費用、その他固定費を含みます。売上や利益はあくまで目安であり、その効果を保証するものではありません。
※OKULABについて:3年目の収支を想定したモデルケース。売上を保証するものではありません。年間コストには光熱費、賃料、運営管理費、売却資産税、販促費用、その他固定費を含みます。FC保証金を除きます。