長きにわたって継続できるコインランドリーのFC経営を目指す、ジャンボランドリーふわふわの経営戦略・特徴をまとめました。
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ジャンボランドリーふわふわは、千葉・埼玉・茨城県南部を中心にコインランドリー事業を展開しています。1~2年といった短期間ではなく10年以上続けられるFC経営を目指し、物件・商圏に対する徹底的なリサーチ・マーケティングを実施。勝てるFC経営をモットーとしているため、基準を満たしていない場合は出店を見送ることもあるそうです。出店が決まった場合は、物件の広さ・商圏人口・競合店を踏まえたうえで売上予測を行い、環境に合わせた店舗プラン・集客対策を提案しています。
なお、当サイトでは、コインランドリーの中でも集客に強い特徴をもつフランチャイズ本部3選を紹介しています。併せてフランチャイズ本部選びの参考にしてください。
ジャンボランドリーふわふわは、スタッフが常駐する有人店舗であることが特徴。店舗スタッフが利用者に機器の使い方をレクチャーしたり、店舗の清潔感維持に努める必要がありますが、オーナーが対応できない場合は研修を受けたインストラクターを店舗に派遣。初めてのコインランドリー経営でも、安心できる体制を整えています。
ジャンボランドリーふわふわでは、所有する土地や建物がない場合のコインランドリー開業も支援しています。物件情報は日々リサーチを行っており、「成功できる」と判断した物件のみをFC加盟登録を行った人に紹介(加盟登録料50万円・税不明)。資金計画・事業提案書を作成したうえで、開業の案内をしています。
相続した農地の納税猶予の特例が終了し、土地の有効活用としてコインランドリーを開業したケース。オーナーは初めての事業で不安を抱いていたそうですが、開業1ヶ月目から予想以上の売上があり、結果に満足しています。
コンビニエンスストアを経営していましたが、競合店の増加や体力の不安もあり、コインランドリー経営に切り替えたケース。本部スタッフによる充実のサポートで、オーナーは「自分で働かなくても良い」という経営スタイルを実現しています。
所在地 | 千葉県我孫子市寿1-20-2 |
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電話番号 | 04-7183-9631 |
屋号・運営会社名 | ジャンボランドリーふわふわ(トリオマネジメント株式会社) |
公式HPのURL | https://www.fuwafuwa-torio.com/fc/flow/ |
独自路線で戦えるコインランドリー経営の
戦略に優れた
フランチャイズ本部3選
同社が展開する「コジロー」は、駐車場1台分に初期投資1,200万円から出店できるプラン。コンパクトなビジネスモデルでありながら、コジローの想定利回りは約18%となっており、FC初心者や異業種からの参入であっても挑戦しやすい点が魅力です。
コンテナ式店舗のため移設が容易で、出店エリアの変更を売上状況に合わせて戦略的に行うことも可能です。
初期 投資額 |
1,200万円~ |
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年間見込 利益額 |
約215万円 |
想定 利回り |
約18% |
同社が展開するBaluko LaundryPlaceというコインランドリーは、ファミリーや女性層もアクセスしやすい店舗デザインを強みとしています。
デザインのチームには一級建築士が在籍し、プロの目線で居心地の良さを追求。
一部、カフェ併設店舗もあり、ランドリー利用者が時間を有効活用できるだけでなく、カフェ利用者からも注目される戦略を展開しています。
初期 投資額 |
2,650〜4,500万円 |
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年間見込 利益額 |
約400万円 |
想定 利回り |
約10~14% |
同社では、スーパーやホームセンターなどの商業施設に特化し、コインランドリーブランド「ブルースカイランドリー」を出店しています。
広大な駐車場との組み合わせで、顧客が買い物を楽しみながら洗濯をすることができる便利な環境を提供。
商業施設内での出店に関する豊富な経験と強い業界関係を活かした戦略で、フランチャイズ出店をサポートします。
初期 投資額 |
4,700万円 |
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年間見込 利益額 |
約375万円 |
想定 利回り |
約8% |
【選定条件】
2024年4月3日時点、「コインランドリー フランチャイズ」「コインランドリー FC」と検索した際に公式HPが表示されたコインランドリーのフランチャイズ本部25社
を全て調査。 そのうち、全国に店舗があり、物件・土地探しサポートから対応している7社の中から、独自の経営戦略を持つ3社を選定。
・フトン巻きのジロー:小額投資・狭小地出店を叶えるコンパクトなコインランドリー事業を行っていることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・OKULAB:一級建築士を含めた専属チームを作り店舗デザインに注力していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・ジーアイビー:商業施設への出店に特化していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
※フトン巻きのジローについて:4年後の収支モデル。年間コストには光熱費、賃料、ロイヤリティ、償却資産税、ネット販促費用、その他固定費を含みます。売上や利益はあくまで目安であり、その効果を保証するものではありません。
※OKULABについて:3年目の収支を想定したモデルケース。売上を保証するものではありません。年間コストには光熱費、賃料、運営管理費、売却資産税、販促費用、その他固定費を含みます。FC保証金を除きます。