もし、あなたが現在、利用されていない駐車場をお持ちであれば、それは眠っている資産かもしれません。
「駐車場を所有しているけど、空きスペースが多くて困っている」「月極駐車場の稼働率が上がらない」「マンションの駐車場が埋まらずに収益を圧迫している」といったお悩みはありませんか?
これらの空きスペースは、工夫次第で手堅い副収入を生み出す「金のなる木」に変わる可能性があります。
本記事では、特にマンションオーナー様や月極駐車場を所有されている方を対象に、「駐車場副業」として空きスペースを有効活用し、安定した収入を得る具体的な方法を、リスクを抑えながらご紹介します。
近年、シェアリングエコノミーの浸透やリモートワークの普及により、駐車場の利用形態は多様化しています。
一方で、都市部を中心に駐車場需要は根強く、特に「一時的な駐車スペース」のニーズは高まる一方です。
これらの理由から、「駐車場副業」は、手軽に始められてリスクが低く、それでいて安定した収入が期待できる、非常に魅力的な選択肢となっているのです。
「マンションの駐車場がなかなか埋まらない」「入居率が低く、駐車場収入がマンション全体の収益を圧迫している」
このようなお悩みをお持ちのマンションオーナー様も少なくないでしょう。
マンションの駐車場は、本来であれば安定した収入源となるはずです。
しかし、需要と供給のバランスが崩れたり、周辺に競合の駐車場が増えたりすることで、空きスペースが目立つこともあります。
駐車場副業は、このようなマンションの空き駐車場を有効活用し、本来得られるはずだった収益を取り戻す、あるいはそれ以上の収入を得るための強力な手段となります。
駐車場副業と一口に言っても、その方法はいくつかあります。
ご自身の駐車場の状況や管理にかけられる手間、収益目標に合わせて適した方法を選びましょう。
最も手軽に始められるのが、駐車場シェアリングサービスを利用する方法です。
「akippa(アキッパ)」や「特P(とくぴー)」、「タイムズのB」などが代表的です。
初期投資はかかりますが、より本格的に収益を上げたい場合は、コインパーキングの導入を検討しましょう。
駐車場の一部や隣接する空きスペースに、コインランドリーを併設する選択肢もあります。駐車場利用者が洗濯中に駐車したり、コインランドリー利用者がついでに駐車場を利用したりと、相乗効果も期待できます。
空き駐車場を活用できる
コインランドリー経営について詳しく見る
既に月極駐車場として運用している場合でも、空いているスペースや時間帯を有効活用するために、上記の方法と組み合わせる「ハイブリッド運用」も有効です。
例えば、
このように、柔軟な組み合わせで収益を最大化することができます。
特にマンションの駐車場は、居住者の利用状況に合わせて、月極契約と時間貸し、あるいはコインランドリー併設を組み合わせることで、稼働率を大幅に向上させることが可能です。
どんな方法を選ぶにしても、駐車場副業を成功させるためにはいくつかのポイントがあります。
駐車場の収益は、立地条件に大きく左右されます。
駅からの距離、周辺の商業施設、オフィスビル、観光スポットなど、どのような需要が見込めるのかを徹底的にリサーチしましょう。
どのような利用者に駐車場を提供したいのかを明確にすることで、料金設定やプロモーション方法が変わってきます。
周辺の駐車場の料金相場を把握し、競争力のある価格設定を心がけましょう。
安すぎても収益が伸びず、高すぎても利用者が集まりません。
季節や曜日、時間帯によって料金を変動させる「ダイナミックプライシング」も効果的です。
利用者が安心して使えるよう、駐車場の環境整備は重要です。
駐車場副業を始める上で、オンラインでの情報発信は欠かせません。
特に駐車場シェアリングサービスを利用する場合でも、そのサービスサイト内での露出を高めるための工夫が必要です。

| 初期 投資額 |
1,200万円~ |
|---|---|
| 年間見込 利益額 |
約215万円 |
| 想定 利回り |
約4~18% |
| 投資回収 目安 |
5年~ |

| 初期 投資額 |
2,650〜4,500万円 |
|---|---|
| 年間見込 利益額 |
約400万円 |
| 想定 利回り |
約10~14% |
| 投資回収 目安 |
6年~ |

| 初期 投資額 |
5,170万円 |
|---|---|
| 年間見込 利益額 |
約375万円 |
| 想定 利回り |
約8% |
| 投資回収 目安 |
13年~ |
【選定条件】
2024年4月3日時点、「コインランドリー フランチャイズ」「コインランドリー FC」と検索した際に公式HPが表示されたコインランドリーのフランチャイズ本部25社
を全て調査。 そのうち、全国に店舗があり、物件・土地探しサポートから対応している7社の中から、独自の経営戦略を持つ3社を選定。
・フトン巻きのジロー:小額投資・狭小地出店を叶えるコンパクトなコインランドリー事業を行っていることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・OKULAB:一級建築士を含めた専属チームを作り店舗デザインに注力していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
・ジーアイビー:商業施設への出店に特化していることから、独自の戦略で他と差別化ができるフランチャイズであると判断。
※フトン巻きのジローについて:4年後の収支モデル。年間コストには光熱費、賃料、ロイヤリティ、償却資産税、ネット販促費用、その他固定費を含みます。売上や利益はあくまで目安であり、その効果を保証するものではありません。
※OKULABについて:3年目の収支を想定したモデルケース。売上を保証するものではありません。年間コストには光熱費、賃料、運営管理費、売却資産税、販促費用、その他固定費を含みます。FC保証金を除きます。